Es de suma importancia mantener actualizado el Plan Estratégico Habitacional de Medellín dado que es una herramienta para la planificación de las estrategias enfocadas al mejoramiento de las condiciones de la vivienda y el hábitat de la población en condiciones de vulnerabilidad y/o que habitan en los asentamientos precarios de los territorios urbanos y corregimentales.
Dicha actualización permite hacer seguimiento y control a las actividades encaminadas al cumplimiento de los objetivos y al logro de las metas trazadas de acuerdo con las líneas estratégicas, los programas y proyectos planteados en la revisión y ajuste del 2020 al 2030.
Además, es una hoja de ruta para las actuaciones de los actores del Sistema Habitacional que debe ser tenida en cuenta para la formulación de planes, programas y proyectos que desarrollan los diferentes actores socio territoriales e institucionales, y con los cuales debe articularse, como el plan de desarrollo municipal, los planes de desarrollo local, los planes, programas y proyectos de las organizaciones que hacen parte del Sistema, entre otros.
A la vez que es necesaria la actualización del PEHMED para poder identificar los cambios acelerados que presenta el contexto local, municipal, regional, nacional e internacional, que ameritan un conocimiento pertinente que contribuya a aminorar la incertidumbre y a mejorar el desempeño institucional y comunitario en este campo de las políticas públicas de vivienda y hábitat.
Dicha actualización permite hacer seguimiento y control a las actividades encaminadas al cumplimiento de los objetivos y al logro de las metas trazadas de acuerdo con las líneas estratégicas, los programas y proyectos planteados en la revisión y ajuste del 2020 al 2030.
Además, es una hoja de ruta para las actuaciones de los actores del Sistema Habitacional que debe ser tenida en cuenta para la formulación de planes, programas y proyectos que desarrollan los diferentes actores socio territoriales e institucionales, y con los cuales debe articularse, como el plan de desarrollo municipal, los planes de desarrollo local, los planes, programas y proyectos de las organizaciones que hacen parte del Sistema, entre otros.
A la vez que es necesaria la actualización del PEHMED para poder identificar los cambios acelerados que presenta el contexto local, municipal, regional, nacional e internacional, que ameritan un conocimiento pertinente que contribuya a aminorar la incertidumbre y a mejorar el desempeño institucional y comunitario en este campo de las políticas públicas de vivienda y hábitat.
Comentarios